経営スキル理論と実践
受講期間：6ヶ月
標準学習時間：48時間
受講料：60,000円（税別）
コース概要
本講座は、経営に必要な理論・思考力を醸成する講座です。
【講座例】
BBT独自のケースメソッド「RTOCS:Real Time Online Case Study」は、実在する企業を1社取り上げ、その企業の成長戦略を問題解決のアプローチを通じて導きます。ファクトベースで外部環境（市場・競合）・内部環境（自社）を分析し、柔軟な発想で戦略の方向性を示す、その一連の問題解決のアプローチを通じて、問題解決の思考プロセス、業界・企業の理解を促します。
講座の構成
- 思考力
- ビジネスパーソンのための問題解決の地図と武器【高松 康平】
- 戦略
- 企業ケーススタディから学ぶ戦略【大前 研一】
- 競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略【淺羽 茂】
- 戦略を立て事業を推進する起業家事例【楠木 建 等】
- マーケティング
- ゼロからのマーケティング入門【三浦 卓己】
- マーケティング事例【本間 充】
- 財務会計
- 理論とケースで学ぶ財務会計【金子 智朗】
- ファイナンス
- コーポレートファイナンス基礎講座 【田中 慎一】
- 組織人材マネジメント
- マネジャーのための組織人材マネジメント【高橋 俊介】
- 内田和成のリーダーシップ論【内田 和成】
受講対象
- 管理職・新規事業担当・経営企画
- 中期経営計画など、戦略立案を求められる方
- 新規事業の創出に関わられている方
学習効果
- 経営において必要となる理論や思考力を養うことができる
- 企業のケーススタディや起業家事例を通じて、経営におけるモノの見方や実践手法を学ぶことができる
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