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「全社員をAI人材に」──号令をかけたものの、eラーニングの受講は伸びず、学んだ内容も経営戦略とかみ合わない。
この停滞の原因は、社員のやる気ではなく「学びの仕組み」にあります。
一般的なレコメンドは、過去の学習履歴から「昨日と同じような講座」を薦めるだけ。
そこに貴社の経営戦略は反映されていません。
おすすめに従って学ぶほど、育成が戦略から離れていく──これが本セミナーの出発点です。
本セミナーでは、「戦略と学び」「割付と自律」「学びと証明」という企業の学びに潜む3つの分断を解き明かし、経営戦略を起点に一人ひとりへ最適な講座を推薦する"戦略連動型AIレコメンド"を、この8月に提供が始まったばかりの実際の画面とともにご紹介します。
あわせて、督促に頼らず平均修了率91.2%を実現する運用の仕組み、修了と同時にスキルがデジタル証明(オープンバッジ)として貯まり、配置・登用まで活きる仕組みも解説。
AI時代の人材戦略を「現場の学習行動」にまで落とし込む方法を、45分に凝縮してお届けします。
社員のAI活用を経営アジェンダとして本気で動かしたい経営者・人材育成責任者の方は、ぜひご参加ください。
特典:当日ご参加いただいた方限定で、特別なご案内をご用意しております。
吉田 俊明
株式会社ネットラーニング
代表取締役社長
1994年、慶応義塾大学理工学部卒、メリルリンチ証券入社。2000年、株式会社ネットラーニング入社。2020年からは一般財団法人オープンバッジ・ネットワークの常務理事として、日本におけるオープンバッジの普及とマイクロクレデンシャルの標準化を牽引し、産官学にわたるデジタルスキル証明の基盤構築に尽力。
2026年4月より、株式会社ネットラーニング代表取締役社長にも就任。また、特定非営利活動法人実務能力認定機構(ACPA)理事や、一般社団法人
日本1EdTech協会の運営委員などの公職も歴任。エドテック(EdTech)と人的資本経営を融合させた、次世代の人材育成領域において活動している。