PMBOK®ガイド第8版 要説 ー 原則と実務をつなぐプロジェクトマネジメント（25PDU取得:WoW）

本講座は、PMBOK®ガイド第8版の内容を、用語理解や暗記にとどめず、現場で判断し、説明し、合意形成に活用するための実務適用型講座です。

PMBOK®ガイド第6版・第7版から第8版への変化を整理したうえで、6つの原則、重点分野、7つのパフォーマンス領域、40の非規定的プロセス、ITTO、テーラリングを、自案件で参照できる構造として学習します。

さらに、不確実性、AI・自動化、サステナビリティ、分散チーム、ガバナンス、説明責任などの背景変化を確認し、PMBOK®ガイド第8版の考え方を、共通語、価値実現システム、意思決定ログ、品質設計、リスク検証、教訓の資産化、組織標準、説明文に変換する方法を整理します。

最後に、全体構造マップ、抜け漏れ点検、30日アクションプランを使い、受講後に自分の案件で最初の一歩を実行できる状態を目指します。

本講座はAI機能を利用しています。「AI利用に関する特約」をご確認のうえご利用ください。