リスク管理について実践的に学ぶためのPMP®講座

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20PDU

【PMBOK®ガイド第6版対応】リスクマネジメントの実践(20PDU取得:テクニカル)

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  • 価格(税込) \41,040
    受講期間/閲覧期間 6ヶ月/6ヶ月
    標準学習時間 20時間
    取得できるPDU 20PDU
    チュータ この講座にはチュータによる学習サポートがついています
    課題対応のため、ローカル環境に Excel 2007-2013、またはそれに準じた xlsx / xls ファイルを扱える環境がインストールされている必要があります。 この環境がない方はお受けいただくことができませんのでご注意ください。
    チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です
    閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
    コースの概要
    このコースは、PMP®、あるいは PMP® 相当の IT 系プロジェクトマネージャの方を中心に、最新の PMBOK® ガイド(第6版)にも対応するリスク・マネジメントに関して、ケースワークや事例を織り交ぜた、実用・実践を考慮したコースウェアです。
    特に、一貫性の高い情報技術系のリスク・マネジメントケースワークを演習課題としており、コース修了の際にはリスク・マネジメントチェックシートが完成する仕組みになっています。
    前提知識
    ・プロジェクトマネジャーである、またはそれと同等の知識がある(PMP®推奨)
    ・「PMBOK®ガイド第6版要説(25PDU取得:テクニカル)」コース、またはそれと同等の学習が済んでおり、PMBOK®について一定の理解があることが望ましい。
    学習目標
    ・プロジェクト・リスク・マネジメントの概論と実務とのギャップの理解
    ・実践的な演習やケースワークを通したリスク・マネジメントを具体的に考え、実践する能力の育成
    備考
    ・本コースウェアではプロジェクトマネジメント知識体系ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、よりスムーズな学習のために該当書籍の併読をお勧めいたします。
    ・本コースウェアのサービス提供元企業が株式会社ネットラーニングであり、コース名称に(20PDU取得)とある場合に限り、コースを修了すると 20PDUを取得する権利を得ることが出来ます。
    ・同様の条件で、PMBOK®の内容に沿ったリスク・マネジメントに関する20時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の要件を満たすことができます。品質、スコープ、タイム、コスト、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達、統合マネジメントの知識エリアをふくんだ研修です。
    ・PMP®、CAPMほか、申請手続きなどの詳細については、必ずPMI®協会本部にお問い合わせいただくようお願いいたします。
その他講座詳細
パフォーマンスを上げるロジカル・シンキング
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ
(10PDU取得:リーダーシップ)
課題設定力と解決実行プロセス
(10PDU取得:リーダーシップ)
会議の目的とファシリテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
成果を出すタイムマネジメント
(10PDU取得:リーダーシップ)
ソフトウェア資産管理
(4PDU取得:ストラテジー)
要求定義
(20PDU取得:ストラテジー)
ITサービスマネジメント
(35PDU取得:テクニカル)
ソフトウェア品質管理・テスティング
(16PDU取得:テクニカル)
PMBOK®ガイド第6版 要説
(25PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】リスクマネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【アジャイル実践ガイド対応】PMP®試験対策テスト
(公式学習10時間)
【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
プロジェクトマネジメントの実践
(40PDU取得:テクニカル)
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