10PDU
プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術
| 価格（税込） | \18,900 |
| 受講期間/閲覧期間※ | 6ヶ月/6ヶ月 |
| 標準学習時間 | 10時間 |
| 取得できるPDU | 10PDU |
| チュータ※ | この講座にはチュータによる学習サポートはついていません |
※チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です※閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
本コースは、プロジェクトマネージャやそれを目指す方を対象にしたコースです。本コースでは、コミュニケーションの基本スキルを身につけるとともに、コミュニケーションマネジメントにおけるコミュニケーション計画の作成、実行、チェック、改善の方法についても学習します。本コースを学習し、実践することにより、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを円滑にし、プロジェクトの円滑な運営を目指します。
前提知識
特になし
学習目標
コミュニケーションの基本スキルを習慣づける。
プロジェクトメンバーとスムースで効果的なコミュニケーションをはかれるようになる。
コミュニケーション計画を作成できるようになる。
コミュニケーション計画に従って適切なコミュニケーションをはかれるようになる。
コミュニケーションをチェック・改善できるようになる。
プロジェクトメンバーとスムースで効果的なコミュニケーションをはかれるようになる。
コミュニケーション計画を作成できるようになる。
コミュニケーション計画に従って適切なコミュニケーションをはかれるようになる。
コミュニケーションをチェック・改善できるようになる。
備考
・本コースのコンテンツ内容はマネジメントスキルシリーズ「チームが活性化するコミュニケーション」コースとほぼ同様ですが、プロジェクトマネジメントのための学習を考慮して改定しております。
・本コースは PMI より公式認定されたコースです。
・PMP 資格受験者が本コースを修了すると、PMP 資格認定試験の受験要件である10時間の研修を受講済みと認定されます。
・本コースは PMI より公式認定されたコースです。
・PMP 資格受験者が本コースを修了すると、PMP 資格認定試験の受験要件である10時間の研修を受講済みと認定されます。
著者紹介
吉田典生（よしだ・てんせい）（執筆） *第7章を除く
有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。コミュニケーションコンサルタント。経営層を中心とするビジネスリーダーのリーダーシップ開発・実行支援を目的とするエグゼクティブコーチング、組織コミュニケーションの変革推進、ビジョン構築支援を専門とする。また現場に入りこんだコンサルティング経験をベースとしたマネージャー育成のコミュニケーション研修、セミナーも多数行っている。執筆活動も精力的に行っており、『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』、『会社をぶっ壊してチームを創ろう！』（いずれも日本実業出版社）、『ビジョンマッピング』（ＰＨＰ研究所）、『部下力〜上司を動かす技術〜』（祥伝社）など多くの著書がある。
有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。コミュニケーションコンサルタント。経営層を中心とするビジネスリーダーのリーダーシップ開発・実行支援を目的とするエグゼクティブコーチング、組織コミュニケーションの変革推進、ビジョン構築支援を専門とする。また現場に入りこんだコンサルティング経験をベースとしたマネージャー育成のコミュニケーション研修、セミナーも多数行っている。執筆活動も精力的に行っており、『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』、『会社をぶっ壊してチームを創ろう！』（いずれも日本実業出版社）、『ビジョンマッピング』（ＰＨＰ研究所）、『部下力〜上司を動かす技術〜』（祥伝社）など多くの著書がある。
