ビジネスの事象を構造化して分析し、課題解決するための定石を学習するPMP®講座

  • 文字のサイズ
  • 小
  • 中
  • 大
eラーニングのネットラーニング
TOP講座詳細・お申込み>課題設定力と解決実行プロセス(10PDU取得:リーダーシップ)
10PDU

課題設定力と解決実行プロセス(10PDU取得:リーダーシップ)

  • この講座のサンプルを見る
価格(税込) \19,440
受講期間/閲覧期間 6ヶ月/6ヶ月
標準学習時間 10時間
取得できるPDU 10PDU
チュータ この講座にはチュータによる学習サポートはついていません
チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です
閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
本コースでは、ビジネスの事象を構造化して分析し、課題を解決するための定石を学習します。 続いて、必要な関係者を巻き込み、その考えを聞いたうえで、論理的に解決策を創り出すスキルを身につけます。本コースの学習により、課題解決力を磨き、チームを動かすリーダーとなることを目指します。
前提知識
特になし
学習目標
・自分の求められている役割を認識し、チームの中核として責任を全うする
・主体的に問題解決に取組む
・上司や顧客など、関係者への主体的な働きかけ・調整を行う
備考
本コースのコンテンツ内容はマネジメントスキルシリーズにおける「課題設定力と解決実行プロセス」コースとほぼ同等のものです。
本コースでは、PDU 取得コースとしての諸登録や、専用の設定が行われています。
その他講座詳細
パフォーマンスを上げるロジカル・シンキング
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ
(10PDU取得:リーダーシップ)
課題設定力と解決実行プロセス
(10PDU取得:リーダーシップ)
会議の目的とファシリテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
成果を出すタイムマネジメント
(10PDU取得:リーダーシップ)
ソフトウェア資産管理
(4PDU取得:ストラテジー)
要求定義
(20PDU取得:ストラテジー)
ITサービスマネジメント
(35PDU取得:テクニカル)
ソフトウェア品質管理・テスティング
(16PDU取得:テクニカル)
PMBOK®ガイド第6版 要説
(25PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】リスクマネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【アジャイル実践ガイド対応】PMP®試験対策テスト
(公式学習10時間)
【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
プロジェクトマネジメントの実践
(40PDU取得:テクニカル)
ページ上部へ戻る