組織におけるリーダーシップについて学習するPMP®講座

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10PDU

プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ(10PDU取得:リーダーシップ)

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価格(税込) \19,440
受講期間/閲覧期間 6ヶ月/6ヶ月
標準学習時間 10時間
取得できるPDU 10PDU
チュータ この講座にはチュータによる学習サポートはついていません
チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です
閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
このコースは、プロジェクト・マネジャーやそれを目指す方を対象にしたコースです。
本コースは、管理職およびその候補となる方を対象にしたコースです。 組織におけるリーダーは、組織の理念や目標を、自らのチームを率いて実現させていくポジションにあります。 しかし、チームや部下の能力や意欲は一律なものではなく、状況と局面によって、適切な指示や対処を個別に行うことが求められ、画一的な指導論では困難な面があります。 そこで、本コースでは部下の成長状況を4つに分け、チームや部下一人ひとりの能力レベル、モチベーションのレベルなどを見極め、適切に対処するための具体的スキルを学習します。 また、組織ビジョン構築・共有、チーム全体の目標達成に向けた行動の管理手法について学びます。
前提知識
特になし
学習目標
・組織におけるリーダーシップについて理解する。
・チームや部下一人ひとりの能力レベル、モチベーションのレベルを見極め、適切に対処する具体的スキルを身につける。
・組織ビジョン構築・共有、チーム目標達成に向けた行動を管理するスキルを身につける。
・プロジェクト・マネジャーに特に必要とされるリーダーシップについて理解する。
その他講座詳細
パフォーマンスを上げるロジカル・シンキング
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ
(10PDU取得:リーダーシップ)
課題設定力と解決実行プロセス
(10PDU取得:リーダーシップ)
会議の目的とファシリテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
成果を出すタイムマネジメント
(10PDU取得:リーダーシップ)
ソフトウェア資産管理
(4PDU取得:ストラテジー)
要求定義
(20PDU取得:ストラテジー)
ITサービスマネジメント
(35PDU取得:テクニカル)
ソフトウェア品質管理・テスティング
(16PDU取得:テクニカル)
PMBOK®ガイド第6版 要説
(25PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】リスクマネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【アジャイル実践ガイド対応】PMP®試験対策テスト
(公式学習10時間)
【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
プロジェクトマネジメントの実践
(40PDU取得:テクニカル)
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