実践で必要となるビジネス分析・要求定義を実施可能にするPMP®講座

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20PDU

要求定義(20PDU取得:ストラテジー)

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価格(税込) \41,040
受講期間/閲覧期間 6ヶ月/6ヶ月
標準学習時間 20時間
取得できるPDU 20PDU
チュータ この講座にはチュータによる学習サポートがついています
チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です
閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
実践ベースで必要となるビジネス分析・要求定義を実施可能にする講座です。
BABOK®の知識理解にとどまらず、実際の プロジェクト・マネジャー、 SEとしての要求定義を実践できるような演習もふくまれており、 ビジネス戦略・上流工程としての、プロジェクトの適正な要求定義の理解を深めます。
※ITストラテジストのプロセスをベースに BAなどの要素を取り込んでいます。
前提知識
プロジェクト、PMBOK®についての理解。 PMP®資格があるとなおよい。
学習目標
・ ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
・ 事業戦略の策定
・ IT戦略と全体のシステム化計画作成
・ 個別システム化計画の作成
・ 要求の実行管理と評価
・ 要求定義に必要とされる能力
備考
・ 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
・ PMP®有資格者が本コースを修了するとStrategicカテゴリで20PDUが発給されます。
その他講座詳細
パフォーマンスを上げるロジカル・シンキング
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ
(10PDU取得:リーダーシップ)
課題設定力と解決実行プロセス
(10PDU取得:リーダーシップ)
会議の目的とファシリテーション
(10PDU取得:リーダーシップ)
成果を出すタイムマネジメント
(10PDU取得:リーダーシップ)
ソフトウェア資産管理
(4PDU取得:ストラテジー)
要求定義
(20PDU取得:ストラテジー)
ITサービスマネジメント
(35PDU取得:テクニカル)
ソフトウェア品質管理・テスティング
(16PDU取得:テクニカル)
PMBOK®ガイド第6版 要説
(25PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】リスクマネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【PMBOK®ガイド第6版対応】品質マネジメントの実践
(20PDU取得:テクニカル)
【アジャイル実践ガイド対応】PMP®試験対策テスト
(公式学習10時間)
【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
【BABOK®v3対応】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス
(35PDU取得:複数サブカテゴリ)
プロジェクトマネジメントの実践
(40PDU取得:テクニカル)
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