プロジェクトマネジメントを実践するためのPMP®講座

  • 文字のサイズ
  • 小
  • 中
  • 大
eラーニングのネットラーニング
TOP講座詳細・お申込み>【PMBOK®ガイド第5版対応】プロジェクトマネジメントの実践(40PDU取得:テクニカル)
40PDU

【PMBOK®ガイド第5版対応】プロジェクトマネジメントの実践(40PDU取得:テクニカル)

  • この講座のサンプルを見る
価格(税込) \49,950 \24,975
受講期間/閲覧期間 6ヶ月/6ヶ月
標準学習時間 40時間
取得できるPDU 40PDU
チュータ この講座にはチュータによる学習サポートがついています
チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です
閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
本コースは、PMBOK®ガイドの基礎を学習された方が、その知識を実務に活かしていくにあたって、どのような考え方をベースに取り組んでいけばよいかを解説しています。
特に、本コースではプロジェクトにおける要求定義の品質を高めること、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の4点を、プロジェクトを成功に導く4方策と考えてこれらを軸とし、単なる理論だけでなく、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。また、第5版にて追加され、より具体化されたステークホルダー・マネジメントについて、特定からコントールまでの実践について学習します。
前提知識
プロジェクトマネジメントの基礎、PMBOK®ガイドの基礎について理解している必要があります。
(特に5つのプロセス群と10の知識エリアの概要)
※以下のコース学習相当の知識は既に習得済みとします。
・【PMBOK®ガイド第5版対応】ITプロジェクトマネジメント(35PDU取得:テクニカル)
・PMBOK®ガイド第5版要説(25PDU取得:テクニカル)
学習目標
プロジェクトにおける品質マネジメント、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の4点を、プロジェクトを成功に導く4方策と考えてこれらを軸とし、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
・要求定義の品質を高めるためにスコープ・マネジメントについて、その概要やその詳細について実践方法をふくめて学習する。
・プロジェクトの見える化の徹底について、品質マネジメントにおける品質保証と品質管理の実践や、アーンド・バリュー・マネジメントの概要、詳細や管理運用、実務での活用方法を通して習得する。
・プロジェクト・リスク・マネジメントにおける概要、評価と対応の実践を具体的なツールや技法をふくめて学習する。
・調達マネジメントの強化について、計画、実行、管理、終結など各フェーズを通して、契約の種類や、労務・権利の法律等の留意点をふくめてその実践的内容を習得する。
その他講座詳細
ページ上部へ戻る