40PDU
PMI(R)公式認定 プロジェクトマネジメントの実践(40PDU 取得)
| 価格（税込） | \49,900 |
| 受講期間/閲覧期間※ | 6ヶ月/6ヶ月 |
| 標準学習時間 | 40時間 |
| 取得できるPDU | 40PDU |
| チュータ※ | この講座にはチュータによる学習サポートがついています |
※チュータとは…課題の添削や質問への回答をする学習指導員です※閲覧期間とは…受講後もコースへログインして内容を確認することができる期間です
コースの概要
本コースは、PMBOK（R） ガイドの基礎を学習された方が、その知識を実務に活かしていくにあたって、どのような考え方を ベースに取り組んでいけばよいかを解説しています。
特に、本コースではプロジェクトにおける要求定義の品質を高めること、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の４点を、プロジェクトを成功に導く４方策と考えてこれらを軸とし、単なる理論だけ でなく、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
特に、本コースではプロジェクトにおける要求定義の品質を高めること、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の４点を、プロジェクトを成功に導く４方策と考えてこれらを軸とし、単なる理論だけ でなく、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
前提知識
プロジェクトマネジメントの基礎、PMBOK（R） ガイドの基礎について理解している必要があります。
（特に５つのプロセス群と９つの知識エリアの概要）
※以下のコース相当の知識は既に習得済みとします。
・IT プロジェクトマネジメント
・PMBOK 要説
（特に５つのプロセス群と９つの知識エリアの概要）
※以下のコース相当の知識は既に習得済みとします。
・IT プロジェクトマネジメント
・PMBOK 要説
学習目標
プロジェクトにおける品質マネジメント、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の４点を、プロジェクトを成功に導く４方策と考えてこれらを軸とし、実務で活用するための実践的なポイント等を学習します。
・要求定義の品質を高めるためにスコープ・マネジメントについて、その概要やその詳細について実践方法等をふくめて学習する
・プロジェクト・リスク・マネジメントにおける概要、評価と対応の実践を具体的なツールや技法等をふくめて学習する
・プロジェクトの見える化の徹底に関して、品質マネジメントにおける品質保証と品質管理の実践や、アーンド・バリュー・マネジメントの概要、詳細や管理運用、実務での活用方法等を習得する
・調達マネジメントの強化について、計画、実行、管理、終結など各フェーズを通して、契約の種類や、労務・権利の法律等の留意点をふくめてその実践的内容等を習得する
