導入事例

受講者は地理的・時間的・経済的ハンデがなくなり、運営業務も70～80％負担が軽減。eラーニング化したことにより、全員が学びを深めることができるようになった。

会社として掲げている「推奨資格の取得率50％」を達成するために、LearningSpaceを学習支援として有効に活用することができた。

導入から1年間で5,500講座を受講。会社指定講座「プロジェクトマネジメント入門」を設定、全社的なプロジェクトマネジメントのナレッジについてコストを抑えながらも大きく向上することができた。

バッジを授与されたことで会社公認を得られた自信につながり、その後の活動の推進力に。社内での活躍のみならず、社外や商談への展開につながる活躍の機会を獲得。

今後1年間で約8万個のバッジ発行を構想、ディジタルグロースアカデミアが提供する企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）人材育成プログラムのより効果的な利用の促進を期待。

データサイエンティストとはこういうものだ​という型が決まっていて、それにあてはめるように指導するのではなく、対話を通しながら自分の目標に沿ったやり方を一緒に決めていける。

オープンバッジによるDX推進パスポートの発行により、オープンバッジの受領者がDX推進パスポートを容易に公開・共有することが実現し、試験取得者がもつスキルの可視化と活用性を高めた。

事務負担を軽減しながら現体制でオンライン授業配信サービス拡大ができる環境を整備。オンデマンド授業とオンライン授業配信を、同じプラットフォームで配信できるようになった。

エンジニアが保有するスキルをさまざまな形でアピールでき、他のエンジニアが保有するスキルを知ることで自身のスキルアップへの動機づけになった。

このオープンバッジによる合格証明により、取得したDS検定の容易な公開・共有を実現し、検定合格者がもつスキルの可視化と活用性を高めた。

オープンバッジ認定証により、取得した認定の容易な公開を実現し資格取得者の利便性と活用性を高めた。

スキルアップが必要なエンジニアへ有用かつ有効な学びの場（プラットフォーム）を提供でき、継続して学べる環境を整えられている。

途中で視聴をやめる学生は減少し、授業の理解度が向上した。

多様な研修体系に対し、フレキシブルにeラーニング研修を組み込むことができ、受講者のスキルに合わせてさまざまなコースを幅広く展開できた。

従業員にとってわかりやすいコンテンツで研修内容が定着。研修実施の効率化、担当者の工数削減を実現。

内定者のスキル底上げと平準化、入社後のスムーズな業務開始を実現。

グループ会社を含めた横断的なeラーニングの展開を実現。

内容の改訂作業や、テストの採点などの負担軽減による業務効率化を実現。